Beneficios del APR para Empresas

Al conocer los riesgos a los que está expuesta su organización, podrá desarrollar estrategias de mitigación priorizando inversiones y monitorear las acciones que se encaran, reduciendo las incertidumbres sobre los objetivos futuros de la organización.

La verdad es que toda actividad humana conlleva riesgos. Algunas de mayor y otras de menor magnitud para la organización. Por lo tanto, incluso si su organización no tiene una cultura de gestión de riesgos, esta será una valiosa herramienta de gestión capaz de:

• Identificar los riesgos de la organización y clasificarlos: A partir de la recolección de información en las diferentes áreas de la empresa, es posible definir, por grado de importancia, las vulnerabilidades, amenazas y posibles consecuencias.
• Sensibilización de los propios empleados y socios comerciales:La identificación y análisis de riesgos permite a los involucrados en los procesos de la organización comprender la importancia de sus acciones y los procesos que deben controlarse mejor.
• Permitir a los gerentes controlar el riesgo de manera efectiva: Con el APR de los procesos clave, los gerentes pueden rastrear de manera efectiva los controles que mantienen los riesgos dentro del apetito de riesgo de la organización, asegurando los objetivos estratégicos de la organización.
• Definición de responsabilidades: Al planificar los controles definidos en el APR, es necesario designar personas responsables de la implementación y mantenimiento de los controles.